Marketing Estratégico
Innovación en Productos y ExperienciasCombinamos experiencia en diseño, estrategia e innovación para ayudarlo a crear productos, servicios y experiencias extraordinarios que impulsarán su crecimiento.
Aridel Consulting ayuda a las empresas a optimizar su estrategia de Marketing y Ventas para impulsar un crecimiento rentable y sostenible. Conocedores de los mercados, clientes, entornos comerciales y organización interna. Luego modelamos las implicaciones económicas de estos conocimientos y los comparamos con lo que funciona para otras empresas. A partir de ahí, trabajamos con la gerencia para incorporar el cambio en las mejores prácticas y procesos de la organización.
¿El resultado? Estrategia comercial de creación de valor que es única para su negocio, sus productos individuales, programas y segmentos de clientes.
Podemos respaldar sus objetivos estratégicos a través de una amplia variedad de soluciones:
Estudios de Mercado
Estrategia de Marca
Estrategia de Canal
Estrategia de Arquitectura de Precios
Estrategia de Mercadeo
Marketing Inteligente & Consumer Insights
Pricepack: Posicionamiento Canal
Desarrollo de nuevos productos y servicios
Lealtad y Experiencia del Cliente
Planes de Trade Marketing
Estrategía de Merchandising
Para obtener más información sobre cómo ayudamos a nuestros clientes, consulte estos ejemplos de casos:
- Trabajamos con una empresa de consumo masivo para reducir el conflicto de canales y la dilución de la marca identificando diferencias clave entre sus más de 20 marcas y sub-marcas.
- Identificamos oportunidades de posicionamiento únicas para las marcas de alimentos y bebidas, lo que ayuda a maximizar la participación y garantizar la cobertura adecuada de los segmentos de consumidores.
- Para este negocio de repuestos y accesorios vehicular, ayudamos a simplificar y aclarar una arquitectura de precios de 10 marcas para ayudar al crecimiento, resolver conflictos de marca y respaldar la expansión en canales digitales.
- Trabajamos con una importante empresa de consumo masivo con su plan de fidelización de clientes (tenderos), creciendo +49% en el share de nuevos SKU’s. en dos meses de implementación, estableciendo un estándar que el resto de la industria se apresuró a implementar.
Beneficios: