Inteligencia Comercial
Análisis AvanzadoDomine la alquimia de las personas, las herramientas y la estrategia para convertir los grandes datos en una ventaja competitiva.
Aridel Consulting Co-Crea con los clientes para definir el Modelo de Negocio, la Estrategia Óptima de lanzamiento al mercado y la Organización Comercial que cumplirá con sus objetivos de crecimiento orgánico y rentabilidad. Tanto en los mercados emergentes como en los maduros (Latinoamérica y otros), las empresas deben tomar decisiones complejas en torno a sus estrategias de comercialización, considerando tanto modelos directos como indirectos para capturar el máximo valor en toda la cadena de distribución (eficaz y eficiente).
La distribución está evolucionando y consolidándose a través de las mejores prácticas y de la transformación digital (procesos, data, ecosistema digital).
Nuestro staff tiene más de 15 años de “know how” y “expertise” en haber gestionado gerencias de empresas trasnacionales y haber logrado la excelencia comercial combinada con capacidades analíticas y de investigación. Capturamos las oportunidades y definimos soluciones prácticas y únicas. Nuestro trabajo se enfoca en generar ganancias rápidas mientras ayudamos a nuestros clientes a desarrollar capacidades estratégicas a largo plazo.
Soporte de Decisiones Comerciales
Apoyamos a empresas de todos los tamaños en sus esfuerzos por hacer uso de los datos para mantener una ventaja competitiva. Como parte de este servicio, nosotros reunimos y analizamos grandes conjuntos de datos internos y externos.
- Información de transacciones y ventas.
- Registros de la cadena de suministro.
- Bases de datos de productos y proyectos.
- Registros de la estación de trabajo de fabricación.
- Estadísticas de producción y trabajo.
- Registros de quejas y reseñas de productos.
- Información demográfica.
- Bases de datos gubernamentales y de terceros.
Beneficios
Una mejor comprensión de la dinámica del mercado y su negocio.
Conocimiento de qué intervenciones están realmente funcionando.
Mayor capacidad para responder a los cambios del mercado y la supervisión regulatoria.
Estrategia de análisis avanzado
- Cree una estrategia para maximizar las oportunidades de aplicar datos y análisis a su negocio.
- Te ayudamos a crear una estrategia de análisis avanzado mediante los siguientes pasos: Defnir objetivos, activos y limitaciones, Identificar las principales amenazas y oportunidades comerciales a las que se enfrenta su empresa y Comprender las capacidades que habilitan los productos y servicios actuales.
Beneficios
Comprensión profunda de los desarrollos tecnológicos relevantes en datos y análisis.
Consenso sobre las implicaciones para el negocio.
Estrategia clara para el negocio y una hoja de ruta / plan esbozado,
Conjunto claro de acciones para comenzar a ejecutar la estrategia.
Adaptación de la data analizada
Le ayudamos a adaptar y desarrollar la data analizada mediante los siguientes pasos
- Identificamos los principales problemas comerciales de su negocio, más los resultados comerciales esperados.
- Para cada problema, identificamos las preguntas que necesitan respuesta en relación con el desempeño comercial (es decir, ingresos, costos, margen de ganancias o capacidad operativa).
- Evaluamos la calidad y disponibilidad de datos internos y externos.
- Revelamos las barreras para configurar análisis avanzados (es decir, datos, recursos, habilidades o cultura).
Beneficios
Modelos analíticos, conjuntos de herramientas y conjuntos de datos probados para funcionar en su entorno específico comercial.
La capacidad de aprovechar los datos y gestionar su crecimiento para que las personas puedan seguir siendo productivas.
Mayor recuperación de la inversión en datos existentes y análisis avanzados.
Mayor adopción de herramientas y sistemas de análisis avanzados.
